Комментатор Георгий Черданцев объяснил, почему «Зенит» не является безоговорочным лидером нынешнего сезона РПЛ.
– «Зенит» не оправдал ожиданий?
– Сергею Семаку виднее, я не собираюсь учить его тренировать. Но со стороны складывается впечатление, что у «Зенита» перебор качественных футболистов, что идет во вред. Спортивный блок в клубе работает отлично, они берут сильных футболистов. Но есть игровые вопросы – как Лусиано может не играть в основном составе?
У Семака столько нападающих, что невозможно найти всем место на поле. Это идет во вред по сравнению с тем же «Краснодаром», где есть стабильный стартовый состав. Футболист должен знать, что он игрок основы, это дает уверенность в своих силах. У «Зенита» никто, кроме 2–3 футболистов, не знает, будет ли он играть в следующем матче.
Безусловно, у команды сильные новички и футболисты, но они не имеют игрового времени, чтобы реализовать свой потенциал. У нас не такой интенсивный чемпионат, чтобы кардинально менять состав от матча к матчу. Футболистам сложно существовать в условиях неопределенности. Это стало причиной спада «Зенита».
Вторая причина неудачных результатов – демотивация иностранцев, которые выиграли всe что можно. Руководители клуба понимают, что такое обойти «Спартак» и выиграть семь чемпионских титулов подряд – а Венделу и Клаудиньо это не понятно. Сложно настраивать себя после нескольких лет побед. Все эти нюансы выливаются в итоговый результат.
– Но по очкам «Зенит» всe равно не уступает «Краснодару».
– Да. С точки зрения результатов ничего плохого не произошло. Единственный титул, который разыгрывался на данный момент в сезоне, «Зенит» выиграл, сейчас делит лидерство с «Краснодаром». Я бы не стал говорить о кризисе в результатах. Другой вопрос, что в исполнении чемпиона хочется видеть более яркую игру в каждом матче. А это удается не всегда.
- «Зенит» занимает 2-е место в РПЛ с 39 очками после 18 туров, он уступает «Краснодару» по дополнительным показателями.
- В двух турах перед перерывом «Зенит» проиграл дома «Крыльям Советов» (2:3) и «Акрону» (1:2).
